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TPM推进导师——现代设备综合管理与检维修解决方案高级培训班

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开课日期：2010-5-12

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举办日期 2010-5-12
参加对象 企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等；成本与效率改善主管、生
课程目的
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课程名称: TPM推进导师——现代设备综合管理与检维修解决方案高级培训班 培训开始日期: 2010-04-13 培训结束日期: 2010-04-17 讲师: 张孝桐 价格: 2800 元 天数 : 3 天 培训地点 : 重庆市 讲师介绍 : 徐保强 中国设备管理协会TPM委员秘书长；对企业设备综合效率（OEE）损失分析有深厚的研究；擅长于企业检维修模式设计、CMMS/EAM软件系统实施规划。 张俊杰 享受国务院政府特殊津贴专家，高级工程师，中国设备管理协会特聘专家。原上海宝钢炼铁厂厂长，宝钢现代化管理研究所所长。 张孝桐 曾任上海宝钢设备部长，厂长，高级工程师。 赵维印 教授级高工，我国著名设备管理专家。中国设备管理协会技术委员会副主任，中国机械工程学会设备管理学术委员会主任。　 （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准） 课程目的 : 设备点检是设备预防性维修的基础，通过点检制的运用，可准确掌握设备状态，实现有效的预防性维修，改善设备 的工作性能、保证设备的正常安全运行。通过培训使学员了解如何搞好设备点检及点检管理的内容，从而提高现场解决 设备问题能力的水平。为了对企业的设备保障给出一个系统解决方案，在TnPM管理体系中，我们设计了包括从策略，到 设备信息采集，再到维修组织和资源配置，最后到维修流程、维修行为规范在内的整体流程。 课程大纲 证书功能　 参加研修合格者可获得由国家发展和改革委员会培训中心颁发的《培训证书》。根据国家人事管理部门规定，该证书中培训学时可以记入企业管理干部和专业技术人员档案，作为管理干部岗位聘用、职业能力考核、技术职称考评等的重要依据。培训证书全国范围有效，并能上网查询。 组织实施　 主办发证：国家发展和改革委员会培训中心 培训承办：北京百朗教育发展有限公司 培训对象　 企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等；成本与效率改善主管、生 产维护主管等。 课程设置　 主题一：设备点检与设备维修策略 主题二：设备现场检查、监测和诊断 主题三：维修活动组织和资源整合 主题四：维修行为规范 主题五：企业维修规范管理案例练习 主题六：设备备件管理实务 主题七：设备维护人员绩效评价与激励方法 主题八：计划检修与预防维修的开展 培训时间、地点 第1期：4月13日至17日（报到时间为：4月13日） 地点：重庆市 第2期：5月12日至16日（报到时间为：5月12日） 地点：天津市 会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关 注意事项等。 报名详情 1.每人2800元，食宿费自理，教材和学习资料免费发放。 2.请报到时带上个人彩色两寸免冠证件照片二张（蓝底色），办理培训证书用。 3.报名方法：请将报名回执 网上报名E-mail: zhaogz2478@126.com 联系QQ: QQ 541946094 报到联系人：赵老师 值班电话：15801532863

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