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职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班

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职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班

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开课日期：2010-5-28

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举办日期 2010-5-28
参加对象 职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班
课程目的 2010年5月25日至5月28日 （报到时间为：5月25日） 地点：兰州市 2010年5月28日至5月31日 （报到时间为：5月28日） 地点：西安市 2010年6月25日至6月28日 （报到时间为：6月25日） 地点：海口市 2010年7月9日至7月12日 （报到时间为：7月9日） 地点：杭州市 2010年7月13日至7月16日 （报到时间为：7月13日） 地点：南昌市
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课程名称: 职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班 : 讲师: 苏建伟 价格: 1800 元 天数 : 2 天 讲师介绍 : 苏建伟 百朗教育特约培训师，世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。 徐海威 百朗教育特约培训师，北京市资深劳动争议仲裁员 何楚棐 百朗教育特约培训师，世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，执业律师，高级劳动人事专家。 满 力 百朗教育特约培训师，北京市劳动争议仲裁委员会仲裁处原处长 （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准） 课程目的 : 新法背景下，劳动关系管理变得更为困难。违纪员工处理、怠工员工管理、工伤、病假员工管理以及员工跳槽都是人力资源工作中的热点和难点问题。不适当的处理方式往往导致不良的后果，甚至引发严重的人才留失事件。 ●员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”、“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题”等等，怎么办？ ●生产部经理对人力资源部考核专员说:“如果这一次的罚款不执行,以后生产部的员工都在执行中出错,带来一大堆产品瑕疵,谁负责?” ●用什么手段改善员工“大错不犯小错不断”、“部门之间互相扯皮”、“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯？ ●医疗期与病假是何种关系？超过医疗期就可以不给病假？医疗期满解除或终止劳动合同是否需要支付医疗补助费？ ●新《工伤保险条例》与旧的《工伤保险条例》作了重大修改，作为企业，如何及时地调整工伤管理的制度和策略，因势而变，未雨绸缪呢？ 为此，国家发展改革委培训中心应众多企业要求，定于二零一零年三月至十二月期间在全国省会以上城市采用轮讲的形式举办“职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班”。希望有关部门积极组织本系统、本单位相关人员报名培训学习。 课程大纲 课程大纲 第一部分：公司奖惩制度的撰写与风险规避　 1.公司奖惩制度的撰写方法、涉及到的关键性法律条款、有效纪律约定 2.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生 3.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式 4.如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿 5.企业制订职工奖惩办法，需要履行什么具体程序方为有效？ 6.奖惩制度能适用劳务派遣、退休返聘、小时工等特殊员工吗？ 第二部分：当前企业员工管理风险控制　 （一）违纪员工处理　 1.新法下处理违纪员工的过程及有效措施2.如何界定员工的严重失职与重大损害行为？ 3.制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定　 （二）怠工员工管理　 1.如何通过有效管理减少怠工行为2.推动及辅导怠工员工的情绪技巧 （三）辞退员工管理与面谈技巧　 （四）保密、竞业限制与核心员工管理　 （五）核心员工跳槽风险防范与企业留才措施　 第三部分：病假及医疗期管理 　 1.病假工资法定标准和各地差异 2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理 3.对虚假病假、“小病大养”的防范和应对 4.医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系 5.医疗期满解除合同条件和程序 6.医疗期内合同到期员工的处理技巧 7.医疗补助费的支付条件和支付标准…… 　 第四部分：工伤认定　 1.劳动保障行政部门在何种情况下应受理工伤认定申请？ 2.工伤认定决定如何送达？ 3.对工伤认定决定不服怎么办？ 4.工伤鉴定的标准? 5.乘坐单位车辆外出工作时遇交通事故，单位应负什么责任? 6.仅凭门诊病历能不能认定工伤？ 7.工伤认定中对职业病的特殊规定? …… 　 第五部分：工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁　 1.工伤责任的分担、举证责任的分担、工伤责任控制的方法 2.如何向侵权第三方及实际用工单位追偿？如何有效利用其他商业保险 …… 第六部分：工伤待遇 　 1.职工因工负伤治疗，能享受什么待遇？ 　 2.职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗的，能享受什么待遇？ 3.在什么情况下，工伤职工可以享受护理费？护理费的标准是什么？ 4.工伤赔偿数额如何确定？ 　 5.工伤争议处理中如何看待"工伤协议"?……　 培训对象 各企业董事长、总经理、厂长，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训证书 报到时带1寸近期正面免冠照片2张，以备办理由国家发展和改革委员会培训中心颁发的《培训证书》，可作为后续教育的记录登记证明。按照国家相关部门的规定，培训学时可以记入学员档案。 时间安排及报到地点 2010年5月25日至5月28日 （报到时间为：5月25日） 地点：兰州市 2010年5月28日至5月31日 （报到时间为：5月28日） 地点：西安市 2010年6月25日至6月28日 （报到时间为：6月25日） 地点：海口市 2010年7月9日至7月12日 （报到时间为：7月9日） 地点：杭州市 2010年7月13日至7月16日 （报到时间为：7月13日） 地点：南昌市 报名详情 1.费用：培训费1800元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。　 报到地点：会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。2报名方法：请将报名回执zhaogz2478@126.com 报到联系人：赵老师 值班电话：15801532863 联系QQ: QQ 541946094

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