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班组建设与工厂车间管理培训班

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班组建设与工厂车间管理培训班

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开课日期：2011-3-22

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举办日期 2011-3-22
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北京百朗教育 班组建设与工厂车间管理培训班 生产管理项目类[2011]01号 招生简章 报到联系人：赵建政 电话咨询：（0）15801532863 主办单位：百朗教育集团 人保部中国国家人事人才培训网-百朗企业管理培训学院 支持单位：人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心 清华大学继续教育学院 北京大学光华管理学院 一、课程背景 班组长，是生产现场管理的主力军，班组长的现场管理能力如何，直接决定了生产管理的六大因素：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设，是企业生产管理的根本，如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能，关系到企业发展的速度和稳定性。国外的成功的经验表明，强有力的生产现场管理团队是推动生产现场管理彻底变革，实现企业生产成本控制、生产质量持续提高、生产管理有序等的核心力量。 为提高企业班组的管理水平，北京百朗教育发展有限公司与中企培训网将举办“金牌班组长——生产现场改善方法系统训练高级培训班”。旨在通过培训和学习，不断提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本次培训的特色。 二、培训对象 各企业单位的现场一线中、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理 人员。 （建议参会单位由生产总监带领一线班组长5-20人参会，组成小组参加实战训练，培训中会务组根据企业要求预留小会议室供企业内部讨论用。） 三、培训时间、地点 3月22日至3月25日 地点：石家庄市 3月25日至3月28日 地点：秦皇岛市 3月28日至3月31日 地点：大连市 会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。 四、主讲专家 陈鹏，百朗教育课程总监、首席讲师，历任：深圳（理光）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；深圳市福禧达实业有限公司总经理；中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长；万基药业集团公司培训总监。中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家、现场绩效改善专家、精益生产专家、IE改善专家、国内著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。 五、培训内容 主题一:现场管理能力篇 1.掌握班组建设六大内容 2.加强班组建设六个方向 3.轮班制和班组建设 主题二:现场5S管理篇 1.生产现场管理与四个问号 2.整理及其整理检查专用表 3.整顿的十个要点与应用 4.寻找和清除现场六大“源” 5.生产现场10分钟5S管理 主题三:现场目视管理篇 1.全面可视化管理 2.可视化管理的范围 3.可视化管理的五类道具 4.六大步进行可视化管理 5.可视化管理检查的十个要点 主题四:现场看板管理篇 1.看板管理与现场 2.看板设计技巧 3.应用五大类看板管理 4.稳健推进看板管理 主题五:现场红牌作战篇 ?1.现场问题与管理 ?2.黄牌与现场问题解决 ?3.红牌作战与现场 主题六:现场定置管理篇 1.布置分析六大原则 2.布置分析应用 3.建立生产现场定置管理系统 4.高效应用定置管理 主题七:现场均衡管理篇 1.查找和分析生产瓶颈 2.工序标准化与现场均衡 3.建立并应用生产工序标准化系统 主题八:现场3M管理篇 1.现场巡查与设备、物料和人员 2.设备状态统计与应用 3.物料均衡状态统计与应用 4.人员状态统计与应用 主题九:现场目标管理篇 1.根据生产计划建立现场目标系统 2.生产现场目标系统 3.生产现场目标管理与执行 主题十:班组长的角色认知 1．班组管理的概念2．班组长的地位和使命3．班组长的具体职责 ■实务演练:班组长的职位说明书 4．班组长的素质要求5．从技术型人才到管理型人才 ■案例分享:干作业员“活”的刘班长 主题十一:班组长的一日管理 1．班前要准备的事情，高效率早会的实施 ■实例分享:《班前准备查检表》 2．班中要控制的事情 ■实例分享:《班中控制查检表》 3．班后要掌握的事情 ■案例分析:用数据“谈问题” ■案例研讨:忙乱的李班长 ■实例分享:《日清控制标准表》 六、收费标准 培训费1500元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。 七、报名方法与联系电话 报名方法 您的服务专员：赵老师 咨询电话（0）15801532863 在线 Q Q: 541946094 网上报名: zhaogz2478@126.com 百朗教育: http://www.chinapeixuncom.net/ 北京百朗教育发展有限公司 二О一一年二月十五日 班组建设与工厂车间管理培训班 报名回执表 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 单位名称：__________________电话：（注明区号）_____________E-mail:_________________ 本次培训班需解决的问题：________________________________________________________ 请将报名回执表填写清楚后传真____________________________（此表复印有效）

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