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量化培训体系建设与培训管理实务高级培训班

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量化培训体系建设与培训管理实务高级培训班

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开课日期：2011-3-21

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举办日期 2011-3-21
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北京百朗教育 量化培训体系建设与培训管理实务高级培训班 人力资源项目类[2011]05号 招生简章 您的服务专员：赵老师 咨询电话（0）15801532863 主办单位：百朗教育集团 中企培训网 人保部中国国家人事人才培训网-百朗企业管理培训学院 支持单位：人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心 中国人民大学劳动人事学院 一、培训对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 二、培训时间、地点 3月21日至3月24日 地点：重庆市 （21日全天报到，24日、25日全天授课，26日结束） 3月25日至3月28日 地点：天津市 （25日全天报到，26日、27日全天授课，28日结束） 会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。 三、主讲专家 刘学元，百朗教育课程总监、首席讲师，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。 先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作，20年的实际工作经验；10年企业高层领导经历；8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面，有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。 曾成功辅导或培训过企业包括武汉某通信科技公司（上市公司）、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某网络公司(美国NASDK上市，高新技术企业)等。 四、培训内容 第一部分：新经济时期企业发展对培训趋势的选择 1.中国经济发展趋势以及对企业培训开发工作的挑战 2.国内外大型企业的员工培训动向分析 3.国内企业员工培训开发存在的突出问题 4.如何通过培训构建企业核心竞争力 5.企业教育培训的本质 6.人的思维模式与培训体系建设 7.如何建立学习型组织 8.国际知名企业教育培训的四大理念 9.国际知名企业教育培训的四大体系 10.国际知名企业教育培训的六大特点 11.国际知名企业教育培训的八大趋势 第二部分：员工培训体系构成要素与培训模式探讨 1.企业员工教育培训开发体系介绍 ●培训管理体系 ●培训教学体系 ●培训运行体系 ●培训支撑体系 2.培训学院（培训中心）定位 3.基于岗位胜任力提升的员工培训体系 ●培训课程体系设计 ●培训教材开发 ●培训队伍建设 ●培训实施 第三部分：基于岗位胜任力模型的员工培训需求分析 1.需求判断的标准和依据 2.培训需求确认与鉴定的重点 3.培训需求分析基本关注点 4.培训需求分析的流程 5.培训需求分析的内容 6.培训需求分析的方法与技术 第四部分：关键岗位员工培训项目规划 1.人才类型与人才开发的五个层次 2.如何培养企业战略性人才 3.培训开发系统与员工职业发展 4.人才开发激励机制建立 5.不同类型人才的培训开发举例 ●高层领导培训 ●中基层管理干部培训 ●营销人员培训 ●生产物流人员培训 ●财务人员培训 第五部分：员工培训策略选择与项目实施管理 1.培训项目管理构成 2.培训项目管理环节 3.培训项目实施 4.培训项目督导 5.培训项目跟进 第六部分：员工培训效果评估管理 1.培训评估存在的问题与误区 2.培训评估的意义 3.培训评估的对象 ●针对培训组织的评估 ●针对学员的评估 ●针对培训讲师的评估 4.培训评估的方法 ●培训评估流程 ●培训评估模式 ●培训量化评估方法 5.培训评估结果的运用 第七部分：内部培训师队伍建设与管理 1.培训教育师资体系 2.教师认证系统 3.外部培训供应商的选择 4.不同等级内训师的职责 5.内训师的素质要求 6.内训师的选拔 7.内训师的激励 第八部分：企业员工培训组织建设与管理实务 1.培训组织模式 2.培训职责划分 3.培训预算管理 4.如何提高培训效果 五、认证证书（如需办理证书费用为800元/人） 经培训通过考试合格后颁发《企业培训师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。 六、收费标准 培训费1600元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。 七、报名方法与联系电话 报名方法： 您的服务专员：赵老师 咨询电话（0）15801532863 在线 Q Q: 541946094 网上报名: zhaogz2478@126.com 百朗教育: http://www.chinapeixuncom.net/ 北京百朗教育发展有限公司 二О一一年二月十五日 量化培训体系建设与培训管理实务高级培训班报名回执表 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 姓名_______性别___工作部门______职务_________电话或手机____________住宿要求_________ 单位名称：__________________电话：（注明区号）_____________E-mail:_________________ 本次培训班需解决的问题：________________________________________________________ 请将报名回执表填写清楚后传真____________________________（此表复印有效）

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